Relu et revu par La Mine de Graphite
La discrimination des seniors dans le recrutement est une réalité qui touche de nombreux travailleurs de plus de 50 ans.
Quelques chiffres : 📈
Les chiffres de l'INSEE montrent qu'en 2022, le taux de chômage des plus de 50 ans était de 5,2% contre 7,3% pour l'ensemble de la population [1]. En s'arrêtant à ce chiffre, nous pourrions penser que la situation des seniors face à la recherche d'emploi est enviable, cependant :
👉 Selon une étude menée par le Ministère du travail publiée en 2022 [2], les 48-55 ans ont trois fois moins de chance de décrocher un entretien que les 23-30 ans.
👉 Les chiffres de l'INSEE concernant le chômage de longue durée (période de chômage supérieure à un an) nous apprennent qu'en 2022, plus de 40% des chômeurs de longue durée avaient plus de 50 ans [3] alors que ces derniers représentaient la même année 30% de la population active globale [4] selon ce même institut. Cela signifie qu'il existe une surreprésentation des 50 ans et plus parmi les chômeurs de longue durée.
Les raisons : 🧐
Les employeurs considèrent souvent à tort les travailleurs plus âgés comme moins performants, moins adaptables, trop coûteux ou encore plus absents que les plus jeunes...
Ils peuvent aussi parfois considérer que les seniors ont du mal à s’intégrer dans des environnements où la moyenne d’âge est inférieure à 40 ans, soit parce qu’ils n'ont pas les mêmes centres d’intérêts que le reste de l’équipe, ou alors parce qu’ils n’acceptent pas d’être managés par plus jeunes qu’eux.
Pourtant : 🤔
Selon le Rapport d'information mené par l'assemblée nationale sur l'emploi des travailleurs expérimentés déposé en 2021 :
« [R]ien ne permet de conclure que les travailleurs expérimentés seraient de manière générale moins productifs que les autres salariés. » [5]
En effet, le rapport illustre le fait que les nombreuses études effectuées présentent des biais méthodologiques, venant à exclure des compétences telles que la transmission de compétences, et le savoir-être, tou deux essentiels au bon fonctionnement d'une entreprise. Le rapport conclut sur la thématique de cette manière :
« [L]es travailleurs expérimentés ne sont pas moins productifs ; c’est une mauvaise organisation de la vie au travail ou un trop long éloignement de l’emploi qui peut conduire à « passer à côté » de leur productivité. » [6]
Par ailleurs, une étude de l'OFCE (Observatoire français des conjonctures économiques) réalisée en 2008 montre que l'impact des nouvelles technologies sur l’adaptation des seniors « n’est pas clairement tranché au niveau empirique. » [7] L'étude continue en insistant sur les caractéristiques qui définissent l'adaptation, à l’occurrence : le niveau d'étude, la motivation...
Une autre étude datant de 2020, et réalisée par l'IRNS (Institut national de recherche et de sécurité), corrobore cette remarque en illustrant que ce préjugé est causé par les entreprises elles-mêmes qui, par exemple, n'investissent pas de manière équitable dans la formation de leurs collaborateurs.
Les entreprises, souhaitant former leurs plus jeunes collaborateurs, mettent de côté les employés séniors qui bénéficieraient tout autant de ces formations. [8]
Concernant la rémunération des collaborateurs de 50 ans et plus, celle-ci est certes souvent plus élevée que celles des collaborateurs plus jeunes mais le delta peut être compensé par plusieurs facteurs comme une montée en compétence plus rapide après leurs embauches ou encore un réseau professionnel souvent plus établi.
En ce qui concerne l'absentéisme, il s'agit également d'un stéréotype négatif associé au 50 ans et plus. Plusieurs études (dont le rapport de l'Assemblée, mené avec France Stratégie et la Caisse Nationale de l'assurance maladie) expliquent que les arrêts maladies ne sont pas plus fréquents, mais au contraire, moins fréquents. En revanche, les éventuels accidents étant plus graves, la durée de l'arrêt moyen est plus longue. [9]
Enfin, pour ce qui est des centres d'intérêts des 50 ans et plus et de leur éventuelle propension à refuser le management de personnes plus jeunes qu'elles, il s'agit de préjugés infondés qui relèvent plutôt du cas par cas. Cela ne signifie pas pour autant qu'il ne faille pas aborder ces questions en amont, néanmoins, nous ne pouvons ni présumer des centres d'intérêts de tous les individus qui constituent une classe d'âge, ni attribuer à ces derniers les mêmes traits de caractères.
Pourquoi changer d'état d'esprit ? 🔐
A l’heure où les sujets RSE sont en vogue, voici selon nous 4 grandes raisons de changer de mindset et de commencer à embaucher des seniors dans des « équipes jeunes » :
Engranger de l’expérience et du savoir-faire 👉 beaucoup de travailleurs seniors ont une expérience professionnelle étendue et ont acquis des compétences uniques au fil des ans. Ils peuvent apporter une expertise à l'entreprise qui peut être précieuse pour la prise de décisions et la résolution de problèmes ;
Créer une réelle diversité dans vos effectifs 👉 les travailleurs plus âgés créent un équilibre dans la pyramide des âges et cela encourage le partage de connaissances et de compétences entre les différentes générations ;
Se construire une image de marque 👉 d’un point de vue pragmatique, les entreprises qui embauchent des travailleurs plus âgés peuvent être perçues comme plus inclusives et équitables. Cela peut aussi leur permettre d’être à l’avant garde d’un mouvement précurseur en termes d’inclusion ;
Des contrats avantageux subventionnés par l’État 👉 l’État français prévoit des modalités pour les entreprises qui embauchent des travailleurs expérimentés :
2000€ de prime à l'embauche d'un travailleur de plus de 45 ans sur un contrat de professionnalisation ;
Le CDD Sénior, de 18 mois maximum, renouvelable avec les salariés de 57 ans et plus ;
Le CDI Sénior, pour les salariés de 57 ans et plus, exonérant les entreprises de cotisations familiales sur le contrat. [10] [11]
En conclusion, les entreprises ont beaucoup à gagner à embaucher des seniors. Faire partie de celles qui seront à l’initiative de ce mouvement précurseur est clairement un atout dans un marché où les entreprises qui osent se démarquer en termes de politique RH tirent souvent leur épingle du jeu…
Nos sources : ⛲
[1] L’essentiel sur... le chômage , 2023, Insee [en ligne]. Disponible à l’adresse : https://www.insee.fr/fr/statistiques/4805248
[2] MINISTERE DU TRAVAIL, DARES-MAR, CHERCHEURS IPP, et ISM CORUM, 2021. Discrimination à l’embauche des personnes d’origine supposée maghrébine : quels enseignements d’une grande étude par testing ? Note IPP [en ligne]. No n°76. Disponible à l’adresse :
https://dares.travail-emploi.gouv.fr/sites/default/file/fc5a96e5fc19ccdcf46fd9d55339591/Dares%20Analyses_testing_discrimination_embauche.pdf
[3] Chômeurs et taux de chômage selon la durée, le sexe et l’âge, 2023 Insee [en ligne]. Disponible à l’adresse : https://www.insee.fr/fr/statistiques/2417491#tableau-figure1_radio2
[4] Activité selon le sexe et l’âge, 2023, Insee [en ligne]. Disponible à l’adresse : https://www.insee.fr/fr/statistiques/2489758#tableau-figure1_radio2
[5] SIX, Valéry, MARTIN, Didier et VIRY, Stéphane, 2021. Rapport d’information déposé en application de l’article 145 du règlement, par la commission des affaires sociales, en conclusion des travaux d’une mission d’information sur l’emploi des travailleurs expérimentés (M. Didier Martin et M. Stéphane Viry) [en ligne]. Présidence de l’Assemblée nationale : ASSEMBLÉE NATIONALE. RAPPORT D’INFORMATION N° 4443. Disponible à l’adresse : https://www.assemblee-nationale.fr/dyn/15/rapports/cion-soc/l15b4443_rapport-information
[6] Ibid
[7] LEVASSEUR, Sandrine, 2008. Progrès technologique et employabilité des seniors. Revue de l’OFCE. Vol. 106, no 3, pp. 155‑184. DOI 10.3917/reof.106.0155
[8] GUYOT, Sandrine, PICHENE-HOUARD et GILLES, 2020. Vieillissement, maintien en emploi et dans l’emploi, retour au travail : état des lieux et perspectives de prévention. Références en santé au travail. No n°162, p. 23. Disponible à l’adresse : https://www.inrs.fr/media.html?refINRS=TC%20170
[9] SIX, Valéry, MARTIN, Didier et VIRY, Stéphane, Op. Cit.
[10] Mesures seniors, 2023Ministère du Travail, du Plein emploi et de l’Insertion [en ligne]. Disponible à l’adresse : https://travail-emploi.gouv.fr/emploi-et-insertion/mesures-seniors/
[11] GUINOCHET, Fanny, 2023. Emploi : ce qu’il faut savoir sur le « CDI seniors ». Franceinfo [en ligne]. 13 mars 2023. Disponible à l’adresse : https://www.francetvinfo.fr/replay-radio/le-decryptage-eco/emploi-ce-qu-il-faut-savoir-sur-le-cdi-senior_5681393.html
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